経営・意思決定

結論だけでなく、反証まで見てから決める。

Debateで賛否を議論させ、Red Teamの最終反証まで通してから意思決定します。結論とリスクの両方を見た上で判断できます。

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こんな課題に使えます

賛成意見しか集まらない

Debateで複数の役割に賛否を割り振り、反対意見も可視化できます。

リスクの洗い出しが不十分なまま決定してしまう

Red Teamが結論に対して最終反証を行い、見落としを減らします。

議論の評価軸が主観的になる

7指標スコアリングで、議論の質を定量的に確認できます。

議論が発散して結論が出ない

Debate+Synthesis+RedTeam・Tree of Debate・Issue-by-Issueの3アルゴリズムから、論点整理の型を選べます。

議論から意思決定までの型

01

議題をDebateに投げる

例: 「新規事業Aへの追加投資を継続すべきか、撤退すべきか」を議題として設定します。

02

役割分担を決める

2〜5体、7ロールの中から議論の役割分担を選びます。

03

アルゴリズムを選ぶ

論点を体系的に整理したいならIssue-by-Issue、賛否を尽くしたいならDebate+Synthesis+RedTeamを選びます。

04

Red Teamの反証を確認する

結論に対する最終反証を確認し、見落としているリスクがないか確認します。

05

結論をChatで意思決定メモにまとめる

議論の要点と反証をChatに引き継ぎ、意思決定メモとして仕上げます。

使う機能

Debate

3アルゴリズム・2〜5体の役割分担・7ロールで議論できます。

Red Team

結論に対して最終反証を行い、リスクの見落としを減らします。

7指標スコアリング

議論の質を定量的な指標で確認できます。

ターン数の調整

1〜10ターン(既定4)で、議論の深さを調整できます。

モード間の引き継ぎ

議論の結論をChatに引き継ぎ、意思決定メモとして仕上げられます。

Debateモードの開始画面
Debateの開始画面。議題に対して役割分担とアルゴリズムを選んで議論を始められます。

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経営・意思決定の使い方 — Prompt Flow Studio